

【概要描述】? ? 近日,公司受邀為沈陽桃仙機場股份有限公司開展國有企業招采項目實務操作專題培訓,助力保障其國有企業招標采購工作實施的規范化和科學化。
? ? 公司招標一部副部長李鋒作為本次培訓講師,通過對國有企業招標采購領域的新政新規和沈陽桃仙機場采購管理辦法的宣講,結合典型實際案例,剖析國有企業招標采購實施過程的風險因素及應對解決方案。本次培訓得到了業主方良好的反饋和高度評價,同時緊密了雙方的合作關系,為進一步開展深層次全過程的合作奠定了良好基礎。
? ? 公司將繼續以集團提出的“大咨詢·大智庫”體系建設為指引,以精益求精的態度,錨定應用型智庫建設的戰略方向,持續輸出高水準、前瞻性的智力成果,將其轉化為服務客戶的強勁動能,積極打造“雙一流”企業的發展目標。
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? ? 公司將繼續以集團提出的“大咨詢·大智庫”體系建設為指引,以精益求精的態度,錨定應用型智庫建設的戰略方向,持續輸出高水準、前瞻性的智力成果,將其轉化為服務客戶的強勁動能,積極打造“雙一流”企業的發展目標。
近日,公司受邀為沈陽桃仙機場股份有限公司開展國有企業招采項目實務操作專題培訓,助力保障其國有企業招標采購工作實施的規范化和科學化。
公司招標一部副部長李鋒作為本次培訓講師,通過對國有企業招標采購領域的新政新規和沈陽桃仙機場采購管理辦法的宣講,結合典型實際案例,剖析國有企業招標采購實施過程的風險因素及應對解決方案。本次培訓得到了業主方良好的反饋和高度評價,同時緊密了雙方的合作關系,為進一步開展深層次全過程的合作奠定了良好基礎。
公司將繼續以集團提出的“大咨詢·大智庫”體系建設為指引,以精益求精的態度,錨定應用型智庫建設的戰略方向,持續輸出高水準、前瞻性的智力成果,將其轉化為服務客戶的強勁動能,積極打造“雙一流”企業的發展目標。
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